Pandaily

āđ„āļ›āđˆāļ•āļđāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ–āļšāļąāļŠāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡ China Intelligent Transportation Industry Alliance āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ–āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĢāļ­āļīāļŠāļĢāļ° āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ

IDC āļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļš 4Paradigm āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ•āļĨāļēāļ”āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđāļĄāļŠāļŠāļĩāļ™āđ€āļĨāļīāļĢāđŒāļ™āļ™āļīāļ‡

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ IDC āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ

Bluepha āļ„āļ§āđ‰āļē 1.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš B āđāļĨāđ‰āļ§

Bluepha āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĩāļ§āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļŠāļąāļ‡āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš B3 āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš B āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļĢāļ§āļĄ 1.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™ 235 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

Tencent āļ‹āļ·āđ‰āļ­ Black Shark āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āđ€āļāļĄāđāļĨāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ Metaverse

āđ€āļ—āļ™āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āļēāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™āđ€āļāļĄ Black Shark āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ‰āļĨāļēāļĄāļ”āļģāļˆāļ°āļ–āļđāļāļĢāļ§āļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļāļąāļš Yingkeāđ€āļ—āļ™āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ•āđŒāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Ren Yuxi

Zvision āļāļ§āļēāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļš Pre-C āļ—āļĩāđˆāļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Xiaopeng

Zvision āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™ LIDAR MEMS āļĢāļ°āļšāļšāđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļ„āļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĒāļēāļ™āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš C āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļ’āđˆāļēāļĄāļ­āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ

BOE āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļœāļĨāļīāļ•āđāļœāļ‡ OLED āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ„āļ­āļ—āļĩ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰ BOE āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļœāļ‡ B12 OLED āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļīāļ•āđāļœāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ„āļ­āļ—āļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ‚āļŸāļ™

āļĢāļ–āļ„āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 100,000 āļ‚āļ­āļ‡ Huozong Automobile āļ­āļ­āļŸāđ„āļĨāļ™āđŒ

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 8 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ Huozong Automobile āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē EV āļ—āļĩāđˆāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ”āđ‰ 100,000 āļ„āļąāļ™ āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļ­āļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļœāļĨāļīāļ•āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ„āļąāļ™āđāļĢāļāļ–āļķāļ‡ 100,000 āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ 42 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

āļ™āļąāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāļ‚āļĩāđˆāļĒāļēāļ™āļžāļēāļŦāļ™āļ°āđ‚āļ”āļĒāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļŠāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš 47000000 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļĢāļ­āļš B āļ–āļļāļ‡āđƒāļ•āđ‰āļ•āļē

Smarter Eye āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āđ€āļŠāļēāļĢāđŒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš B āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļāļ·āļ­āļš 300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™ 47.07 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ

NIO āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ Zheshang Group āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļĩāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ—āļ”āđāļ—āļ™

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™ NIO Inc āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄāļ§āđˆāļēāđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ€āļˆāđ‰āļ­āđ€āļˆāļĩāļĒāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļāļĢāļļāđŠāļ› āļˆāļģāļāļąāļ”

Riot Games āđ€āļœāļĒāđ‚āļĢāļ”āđāļĄāļ›āļ­āļĩāļŠāļ›āļ­āļĢāđŒāļ• Wild Rift āļ›āļĩ 2022

Riot Games āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Wild Rift Icon Global Championship āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄāļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļĪāļ”āļđāļĢāđ‰āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰

OnePlus āđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļēāļ˜āļīāļšāļ”āļĩāļ„āļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē Pete Lau āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ OnePlus āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡ OPPO āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ Weibo āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‚āļēāļ§āđˆāļē Li Luyi āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ OnePlus China

Forebright Capital āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ CCVUI.com āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš A

CCVUI.com āđ€āļžāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĢāļ­āļš A āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļšāļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™ Forebright Capital āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ™āļĩāđ‰āđāļĨāļ° Ge Yang Capital āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§

āļ›āļąāļāļāļīāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļˆāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļāđˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĒāļ§āļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ•āļ­āļĨ

āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ—āļĢāļ„āļĄāļ™āļēāļ„āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āļ›āļąāļāļāļīāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĒāļ§āļ™āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨāļšāļ™āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ

Robosense āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­ Deeproute.AI āļˆāļąāļšāļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī

RoboSense āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļĢāļ”āļēāļĢāđŒāđ€āļĨāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļąāļš Deeproute.ai āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‚āļąāļšāļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļīāļĢāļ°āļ”āļąāļš L4 āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ

Ant Group āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļēāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Ant Group Xiangbao āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļąāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” 10 āļ§āļąāļ™āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ›āļīāļ”

āļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ Honor Magic V āļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 10 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ

āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒ Honor āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļœāđˆāļēāļ™āļšāļąāļāļŠāļĩ Weibo āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļ‡āļēāļ™āđāļ–āļĨāļ‡āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļĢāļ·āļ­āļ˜āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆ Honor Magic V āđ€āļ§āļĨāļē 19:30 āļ™ āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 10 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļąāļāļāļīāđˆāļ‡

WeRide Robobus āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļ§āļēāļ‡āđ‚āļˆāļ§

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļąāļ•āđ‚āļ™āļĄāļąāļ•āļī Willid āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ§āđˆāļē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ–āļĄāļīāļ™āļīāļšāļąāļŠāđ„āļĢāđ‰āļ„āļ™āļ‚āļąāļš Robobus āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆ Guangzhou International Bio Island āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ™āļĩāđ‰āļ–āļđāļāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđƒāļ™āļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļ–āļšāļąāļŠāđ„āļĢāđ‰āļ„āļ™āļ‚āļąāļš

āļŦāļąāļ§āđ€āļ§āđˆāļĒāļ›āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļĨāļ° Ding Hao āđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰āļŦāļąāļ§āđ€āļ§āđˆāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ•āđˆāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡ Ding Wei āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ BG āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆ Peng Zhongyang

Liu Jiakai āļ­āļ”āļĩāļ•āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ‚āļ­āļ‡ Facebook āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāļ‚āļ­āļ‡ Baidu

āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ‚āļ™āļēāļ”āđ€āļĨāđ‡āļāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļīāđ€āļĨāđ‡āļāļ—āļĢāļ­āļ™āļīāļāļŠāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđ„āļ›āđˆāļ•āļđāđ‰āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ

Ince Capital āļĢāļĩāđ„āļŸāđāļ™āļ™āļ‹āđŒ 700 āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļ

Ince Capital āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļŠāļīāđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 700 āļĨāđ‰āļēāļ™āđ€āļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™: Ince Capital Partners II L.P Fund II āđāļĨāļ° INCE Opportunity Fund L.P